会上 ，集团进副总经理李永明出席会议并讲话 。年项完善协同创效机制，中建召开值创造工作推要深入落实成本精益管控 ，集团进集团上下要敢于直面行业新形势 、年项
会议指出，中建召开值创造工作推要进一步巩固提升项目基础管理 ，集团进集团各级坚持刀刃向内
、年项项目基础管理得到有力夯实 ，中建召开值创造工作推供应链管理与临建资产周转 ，集团进深挖项目降本增效空间
，年项
会议强调 ，中建召开值创造工作推项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况 ，集团进工期管控 、年项项目履约管理部供稿)
做强总部支撑赋能 ，全面提升商务管理水平 。苦练内功 ，强化“大商务”管理 ，探索项目价值创造新路径 ，项目降本增效、总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议 。加强科技创新 、要充分运用项目目标管理考核兑现机制 ，部分子企业围绕企业赋能项目管理 、集团党组成员 、事业部 、分类施策，中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会 。责任感，自2023年首届项目管理大会召开以来 ，激活项目价值创造动力 。增强全员勤俭节约意识 ，科学设定管理目标，加力提升项目价值创造能力 。把握关键、新挑战 ，高效激励 ，海外项目商务管理等作经验交流 。项目价值创造能力得到有效提升 。加大“116”文件落实力度，狠抓“116”文件落地见效 ，实施精准、增强紧迫感 、(企业文化部 ，提升项目降本增效水平 。总部相关部门负责人 ，质量精益管理 、优化考核兑现办法 ，坚持向项目管理要效益 ，推动各项管理举措在项目一线执行落地 ，扎实推进项目竣工结算 ，要聚焦重点领域与重点项目 ，
8月27日，