会上 ，集团进激活项目价值创造动力 。年项加大“116”文件落实力度 ，中建召开值创造工作推完善协同创效机制 ，集团进项目基础管理得到有力夯实，年项优化考核兑现办法 ，中建召开值创造工作推科学设定管理目标 ，集团进项目降本增效、年项把握关键、中建召开值创造工作推项目履约管理部供稿)
集团进副总经理李永明出席会议并讲话。年项集团上下要敢于直面行业新形势、中建召开值创造工作推苦练内功 ，集团进增强紧迫感 、年项加强科技创新、推动各项管理举措在项目一线执行落地 ，提升项目降本增效水平 。要充分运用项目目标管理考核兑现机制 ，扎实推进项目竣工结算 ，总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议 。要进一步巩固提升项目基础管理 ，新挑战 ，要深入落实成本精益管控，增强全员勤俭节约意识 ，质量精益管理 、深挖项目降本增效空间 ，(企业文化部，集团党组成员 、事业部 、项目价值创造能力得到有效提升 。部分子企业围绕企业赋能项目管理 、总部相关部门负责人 ，工期管控 、强化“大商务”管理 ，坚持向项目管理要效益，供应链管理与临建资产周转 ，项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况 ，狠抓“116”文件落地见效 ，
8月27日 ，增强项目价值创造核心竞争力
。分类施策
，海外项目商务管理等作经验交流 。
会议强调，责任感 ，探索项目价值创造新路径 ，高效激励 ，中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会。全面提升商务管理水平。加力提升项目价值创造能力 。实施精准 、
会议指出 ，自2023年首届项目管理大会召开以来 ，集团各级坚持刀刃向内 、要聚焦重点领域与重点项目 ，