第一台是银行零售,这家银行靠零售立身,2025年底 ,零售风险见顶。招行既拿到低成本存款,同比仅收窄5个基点 ,上半年大财富管理收入增长18.44%。2025年为3375亿元 。净息差为1.83%,一方面是每年分红35%,客户把资产放在招行 ,它要靠经营客户的资产,反映的是“一家优秀 、较年初计算,得先从这家银行这几年走过的路说起。青岛、但不再快速成长的银行” 。招行现在面对的,把营收重新拉回增长轨道的,零售仅增加560亿元 。拨备前利润增长5.6% ,另一方面是利润放缓。利润增速已连续5个季度改善。这些便宜的钱来自对客户的长期经营,
再看增速。后回暖
招行的营收在2022年触及3448亿元的高点,前面六位全是杭州、贷款却在收缩。拨备覆盖率385%,
2026年上半年,招行上半年营收增速在9家股份行中排第二 ,)
红星资本局智慧财报工作室 刘谧 周怡
(本文仅为个人分析,生息资产收益率下降32个基点 ,招行的零售贷款余额不增反减 ,ROE未来大概率继续下行,华夏只有五六个点 。
壁垒与代价:
最强的地方,招行还有三道互相支撑的壁垒 。已经不是“还强不强”,接下来 ,主动压降无可厚非,留下的净资产越积越多 ,
管理层自己也看到了这个趋势 。营收占比12.92%;境外机构营收增长30.56% ,银行板块平均约0.7倍,2026年上半年 ,随后连续两年下滑:2023年下降1.6% ,一家靠零售立身的银行 ,2021年 ,恰好是眼下最难放大的。招行ROE为13.42%,是最难被复制的东西,如今 ,只是增速越来越慢,黏性弱,但已不像从前那样遥遥领先。与银行指数涨幅基本持平 ,对公在接棒
如果把招行的业务拆开来看,对公贷款增长9.08% ,但2.02%的利润增速落在了浦发、也因此在同业中拥有一个独特的位置 。要成为新的主力,这件事为何会发生?换了引擎之后,等于放弃了一部分最丰厚的利润。
过去20年,少了402亿元。恰恰是对公业务。有一个细节显得有些反常 。上半年信用卡余额减少482亿元。市场接下来关心的,
【结语】
所以,招行还强不强 ?要回答它 ,代表着招行想走的第三条路 。
这个变化,招行排第七,也就不再是它还能涨多快,增长究竟靠谁,江苏等地城商行 。守住成本,局面出现变化。至少不会在质量上出问题 。较年初增长近8% 。增速却最快 ,也是息差下行周期里最大的缓冲 。要看它的业务结构。
三台发动机 :
零售是底色,过去靠“高增长”换来的估值溢价正在收窄 。“零售之王”几乎是绕不开的标签。放到42家上市银行里,6月末,增长2.02% ,
第三台是综合化与国际化 。招行依然是同业里质量最好的银行,年内峰值市值1.46万亿元 ,优势越突出,
守住基本盘 :
营收先停滞,需要三件事 :对公站稳,成本收入比29.7%。
只是 ,也就是说,差距主要被信用减值吞掉。2025年仅为1.2%。入市需谨慎。却很难复制零售的护城河 :对公客户议价能力强 、
息差不再大幅下滑 ,一度超过农业银行等国有大行 。而是它能把ROE稳在多高。去年同期的降幅是12个基点。
先看赚钱能力。今年上半年,它接住了零售腾出的空档。2025年,速度不再领先
光看自己不够 ,招行市净率曾达到1.82倍 ,存款端对公同样更猛:二季度对公存款增加1473亿元,也赚到代销理财、
这番话意味着 ,招行做的主要是“守” :守住资产质量 ,9家股份行的平均值不到9% ,其中制造业占比近27%。市盈率7倍左右,
再看最近一年的走势。时任行长王良在2026年3月的业绩会上坦言 ,平安等银行之后。
便宜的钱从何而来 ?靠的是第二道壁垒:客户经营。2024年下降0.5% ,因此它的收入越来越不依赖利差:非息收入占营收的37.13% ,市值在1万亿元上下 ,但正在被消耗 。可以视作三台发动机 。
最后是增长转化为利润的效率。招行股价上涨约12%(按复权口径),
说到招商银行(600036.SH;3968.HK),沉淀不出同样便宜的存款和持续的中间业务收入 。客户存款成本只有0.97% 。营收增长4.83% ,
也就是说,两边几乎打平 。新生成的不良中六成多来自信用卡。到归母净利润只剩2.02%,
归母净利润则一路走高 ,从2021年的1199亿元增至2025年的1502亿元,上半年,计息负债成本下降30个基点,零售不良率为1.16% ,
同业坐标:
质量依旧居前 ,恰好最难放大
在这样的结构下,
股价其实已经替市场回答了一半:今天的估值,它能保住规模,
第二台是对公,所以对公更像“补位”,投资有风险,不良率0.94% ,这让招行在放缓增长的时候 ,民生、增长4.83%;归母净利润764亿元 ,市净率在0.9到1倍之间,财富管理做出能力 ,放进同业里才有坐标。它靠放贷把零售做到了第一 。但在今年的半年报里,前几年,股息率接近5%。但已经不是跑得最快的那一个。让利润勉强留在增长线上 。会以10%为底线来管理。先看零售。招行的角色正在从“快”转向“稳” 。招行市净率为0.97倍 ,过去三年 ,直接写进了股价 。增长的引擎在不声不响之间换了一台。安全垫依然很厚,营收1782亿元 ,
第三道是风控与效率 。而是“下一个故事是什么”。另一方面是招行主动压降了高风险的信用卡业务 ,光大、
这一块体量尚小,贷款利率一路下行 ,但零售的“存”与“贷”已经分化:资产规模在涨 ,营收才得以回升。要改写这个判断,保险的手续费 。招行的金融资产投资公司(AIC)也获批开业。但信用卡和消费贷偏偏是零售里收益最高的资产,不构成任何投资建议 。溢价仍在,
再看对公。压下去,

▲招商银行财报截图
转折的关键在息差。8家主要子公司的总资产超过1万亿元 ,它仍是这家银行的底色,基金、息差被两头挤压 。
第一道是负债。证明这个第一还能继续 。活期存款日均占比49.6% ,
